Расчет потребления

Решение о том, иметь в запасе определенную позицию или нет, всегда является определяющим при выборе объема запасов на складе.

Однако применительно к складским запасам существует дилемма: обслуживание крупных запасов обременительно для компании как в финансовом смысле, так и с точки зрения логистики (где хранить так много материалов?).

Складской запас должен существовать в количестве, которое не должно негативно повлиять, например, на доставку в рамках заказа клиента. Это тип потерь, которые нельзя измерить, но они, без сомнения, очень вредны.

Основным преимуществом малого количества запасов являются финансы. Чем меньше складские запасы, тем меньше нужно оборотного капитала. Нет необходимости искать внешнее финансирование. Следовательно, никакие проценты не выплачиваются. И если имеется собственный капитал, его можно выделить на инвестиции, позволяя компании получать доход.

При сокращении объема запасов мы получаем следующие преимущества:

  • Требуется меньше физического пространства для хранения.
  • Меньше риск устаревания и потери качества.
  • Ниже расходы на страхование.
  • Ниже риски износа.

Для устранения конфликта между преимуществами и недостатками в количестве для заказа новой покупки и (или) производства можно применять расчет оптимальной партии.

«Ма-3» предоставляет эту программу для повторного расчета ежемесячного потребления по весу или тенденции, расчета оптимальной партии, точки заказа и классификации ABC.

Благодаря использованию этой программы можно получить следующие результаты: