Планирование расчетных затрат в задачах
В системе проекта планирование затрат, связанных с проектом, привязано к задачам. Планирование затрат можно связать с конкретной задачей следующими способами.
Ресурсы/Продукты
Выполняется спецификация путем указания имеющихся ресурсов/продуктов и ввода суммы и удельных затрат ресурса/продукта.
В задачах, относящихся к бюджетам, можно использовать и оценивать только продукты, необходимые для выполнения задачи, поскольку на этапе бюджетирования задачи не имеют расчетных дат начала и конца, что не позволяет использовать и распределять ресурсы системы проекта.
В задачах, относящихся к проектам, можно детализировать любой элемент Реестра продуктов или продуктов, связанных с ресурсом, создавая распределение ресурсов в задачах проекта.
Планирование затрат через спецификацию ресурсов/продуктов, необходимых для выполнения задачи, может варьироваться в зависимости от метода расчета затрат на использование ресурса.
Расходы
Планирование сметных затрат можно выполнять с помощью оценки затрат и их соответствующих значений. Это более быстрый способ планирования затрат, понесенных при выполнении задач.
Планирование затрат через спецификацию расходов, необходимых для выполнения задачи, может варьироваться в зависимости от метода расчета затрат на использование ресурса.
Метод расчета затрат, понесенных при выполнении задач.
Оценка и планирование затрат могут быть осуществлены с помощью некоторых критериев, методов или правил в системе проекта, которые упрощают работу без потери надежности в расчете результата.
Распределение
Метод, который может быть использован в долгосрочных задачах в отношении затрат, которые распределяются в процессе выполнения задачи. Предварительно рассчитанные затраты распределяются системой в течение расчетного интервала для выполнения задачи.
Метод 50/50 %
Метод, используемый, когда есть большое количество краткосрочных задач. Система распределяет 50 % расчетных затрат в начале задачи и остальные 50 % в конце задачи.
Метод 0/100 %
Метод, используемый, когда есть задачи, продолжительность которых чрезвычайно коротка, в которых система распределяет расчетные затраты в конце задачи.
Необходимый срок
Он используется для полной детализации планирования затрат в долгосрочных задачах, в которых система распределяет всю расчетную стоимость на необходимый срок готовности задачи.
Работа с оценкой ресурсов/продуктов в бюджетных задачах
На экране Регистрация задач в Управленческих программах зайдите в папку Продукты и заполните поля. Каждая строка соответствует одному продукту.
Чтобы добавить несколько продуктов, после заполнения всех полей нажмите стрелку вниз. Появится новая строка.
Работа с оценкой расходов в бюджетных задачах
На экране Регистрация задач в Управленческих программах зайдите в папку Расходы и заполните поля. Каждая строка соответствует одному продукту.
Чтобы добавить несколько продуктов, после заполнения всех полей нажмите стрелку вниз. Появится новая строка.
См. также
Для проверки программ, связанных с этим процессом, см. раздел Управление проектами > Добавить задачи.